Spitzenleute haben Spitzenchefs verdient Die PLU TOP BOSS Auszeichnung

Seit vielen Jahren vermittelt die PLU Top Assistant GmbH Assistenzen, die unser spezialisiertes und umfassendes Assessment absolviert haben und gezielt über unseren PLU Campus trainiert wurden. Das stellt sicher, dass sie nicht nur operativ „state of the art“ sind, sondern auch strategisch denken und handeln. Diese Top Assistenzen eint am Ende eines: sie wollen das optimale Tandem mit ihrem Chef bilden. 

Wie sagte Henry Ford so richtig: 
Zusammenkommen ist ein Beginn. 
Zusammenbleiben ein Fortschritt. 
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg. 

Spitzenleute haben Spitzenchefs verdient, und umgekehrt, und darum gibt es die PLU Top Boss Auszeichnung!   

Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist der Top Boss im ganzen Land?

Bei dieser einzigartigen Auszeichnung geht es darum, die Chefs zu identifizieren, die aus Sicht einer Assistenz top sind. Spitzenkandidaten suchen sich auch in den heutigen Zeiten ihr Wunschunternehmen und vor allem ihren Wunsch-Chef nach wie vor aus. In solch anspruchsvollen Such- und Bewerbungsprozessen stehen beide Seiten auf dem Prüfstand.    

Die Kriterien der Auszeichnung wurden in Zusammenarbeit mit dem PLU Excellence Circle entwickelt. Einem Arbeitskreis bestehend aus den besten Assistenzen Deutschlands.  

Warum sollten Sie sich zum Top Boss auszeichnen lassen? 

  • Sie steigern Ihre Arbeitgeberattraktivität 
  • Sie erreichen eine stärkere Bindung Ihrer Assistenzen ans Unternehmen 
  • Sie erhalten eine persönliche Weiterentwicklung zum Top Boss mit entsprechendem Siegel für Ihr Selbstmarketing 
  • Sie profitieren von einem Review und der Optimierung interner Prozesse und Rahmenbedingungen im Zuge des Zertifizierungsdurchlaufs 
  • Sie nutzen das Siegel in Ihrer Signatur und zu Werbe- und Kommunikationszwecken 
  • Sie erhalten Zugang zu unserem Excellence Circle mit den besten Assistenzen Deutschlands 

Was passiert wenn sich herausstellt, dass Sie die Kriterien für die Auszeichnung noch nicht erfüllen? 

In einem strukturierten Prozess zeigen wir Ihnen auf wo Sie stehen und wo Ihre Potentiale liegen. Sie erhalten von uns in jedem Fall einen Maßnahmenplan zur Erreichung der Auszeichnung, und auf Wunsch begleiten wir Sie über Personal Coaching Sessions bis zur Erreichung. Dabei geht es nicht nur um die Auszeichnung an sich. Das Heben Ihrer Potentiale wird Ihnen helfen in Zukunft die richtigen Assistenzen, aber auch andere Experten in ihr Team zu bekommen und zu halten. Denn Top Chefs ziehen Top Teams magisch an.   

Wir stellen immer wieder fest,

dass auf der Arbeitnehmerseite Qualifikationen nachgewiesen werden sollen, die dem Arbeitgeber wichtig sind, während es etwas Vergleichbares auf der Arbeitgeberseite noch nicht gibt. Und dass obwohl wir uns nach wie vor im „War for Talents“ befinden?  

Dass das nicht selbstverständlich in den Unternehmen gelebt wird, wollen wir von der PLU nicht länger hinnehmen und suchen unter den Chefs die „ausgezeichneten“. Die, die es werden wollen, coachen und zertifizieren wir – genau wie unsere Top-Assistenzen. 

Das finden Sie ungeheuerlich oder vielleicht sogar anmaßend? Das ist es vielleicht aus der traditionellen Sicht. Aber wenn Unternehmen im Wettbewerb um die Besten vorne sein wollen, dürfen Sie den Mitarbeiter überzeugen und nicht umgekehrt. Wer langfristig denkt und smart handelt, versteht das. Sowie die Teilnehmer der ersten Runde unserer Zertifizierung.

„Wir haben bereits acht Top Bosses ausgezeichnet, weitere befinden sich im Auszeichnungsprozess“, sagt Sophie Descollaz-Dunkel, Initiatorin der Auszeichnung „Top Boss“.  

Wir sind davon überzeugt, dass langfristig das Hervorheben von top Führungskompetenzen ein wichtiger Baustein sein wird in Bewerbungsprozessen, nicht nur für ein kreatives und innovatives Miteinander von Chef und Mitarbeitern, sondern auch zum wirtschaftlichen Nutzen der Unternehmen.  

TOP BOSS Diese Managerinnen und Manager sind ausgezeichnet!

Dr. Peter Hofmann
Member of the Executive Board bei KWS Group

Dr. Gerrit Seidel
Managing Director / Partner bei yabeo Management GmbH

Florian Rehm
Unternehmer u. a. Mast - Jägermeister SE ...

Stephan Schulz
Chief Financial Officer bei BIOTRONIK

Nach Erkenntnissen des aktuellen Gallup Engagement Index fühlen sich hierzulande nur 15 Prozent der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen verbunden.

Schuld daran sind die Chefs: “Führungskräfte müssen sich bewusst sein, dass sie diejenigen sind, die durch ihr Verhalten einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur haben“, heißt es in der Studie. Und sie können die Motivation ihrer Teammitglieder enorm steigern, erklärt Jim Clifton, Chef von Gallup gegenüber dem „Handelsblatt“. 

Clifton glaubt, dass 70 Prozent der Mitarbeitermotivation vom Manager abhängen. 

Auf die Frage, was man hier verbessern kann, erklärt er im Interview: „Sie müssen spüren, dass sich jemand kümmert. Das Problem ist, dass Management in den meisten Firmen als reine Leistungsbewertung verstanden wird.“ Das führt zu nichts.  

Stattdessen führen die folgenden Eigenschaften zum Erfolg: Wertschätzung, Erkennen von Potenzialen, Moderation statt Macht und vor allem Respekt.