UNTERNEHMERIN
AUTORIN & SPEAKER
MAMI, REITER- & TÄNZERIN
CHRISTINE WALKER ist Expertin rund um das Thema "Effizienz im Business & in allen Lebensbereichen“. Sie lebt mit Ihrem weiblichen Führungsteam die 30-Stunden-Woche und führt das auch in den Chefetagen der Unternehmen ein. Sie berät außerdem Unternehmen, wie diese mehr Frauen in Führungs- und verantwortungsvolle Positionen weiterentwickeln können.
„Viel arbeiten kann jeder! Jedoch nur Wenige beherrschen die Kunst des konzentrierten „deep work.“
Die erfolgreiche Unternehmerin, vor allem bekannt durch ihre inspirierenden Vorträge, bewegenden Radio & TV Auftritten sowie zahlreichen Publikationen, realisiert Zeitgewinne von 20% für Manager und ihre Teams bei 100% mehr Lebensqualität! Dafür wurde Sie mit dem Wirtschaftspreis „Innovator 2018“ ausgezeichnet.
Christine Walker, Kuratoriumsmitglied im „International Network for Governance and Sustainability“ setzt sich auf Veranstaltungen der UN Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung ein - bei ihr stehen dabei die Erreichung von Geschlechtergerechtigkeit und die Stärkung von Frauen im Mittelpunkt.
Als Botschafterin der Agenda 5/17 „Geschlechtergerechtigkeit durch Partnerschaft“ unterstützt sie die Ziele des Projekts Engagement Global.
Seit einigen Jahren ist Christine Walker „trockener Workaholic“ und lebt ihren persönlichen Traum mit täglich „6 Stunden Arbeit, 6 Stunden Kinder, 6 Stunden Ich-/Freizeit und 6 Stunden schlafen“.
„Dieses Leben habe ich Rückschlägen und schmerzhaften Lektionen zu verdanken.“
Ihr Unternehmen, das sie aus eigener Kraft in nur 10 Jahren aufgebaut hat, ist heute Marktführer im Bereich Top-Assistenz und rund um das Thema Effizienz im Business. Zu ihren Kunden gehören namhafte Unternehmer, kreative Chaoten und DAX-Vorstände. Ihre steile Karriere begann sie als Assistenz der Geschäftsleitung - heute vermittelt sie effiziente, hochspezialisierte Top-Assistenzen und coacht Topmanager und deren Backoffice. Darüber hinaus hält sie Seminare und Vorträge rund um das Thema Effizienz und Unternehmertum.
