Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist der Top Boss im ganzen Land? Die TOP BOSS Auszeichnung

Wie sagte Henry Ford so richtig: Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.

Seit vielen Jahren vermittelt die PLU Top Assistant GmbH Assistenzen, die vor ihrem Einsatz ein höchst anspruchsvolles Training in unserem Campus absolviert haben. Das stellt sicher, dass die Assistenten nicht nur operativ „state of the art“ sind, sondern auch strategisch denken und handeln. Alle Absolventen eint am Ende eines − sie wollen das optimale Tandem mit ihrem Chef bilden. 

Das jedoch ist nicht garantiert. Wir erleben es fast täglich, dass so manch überkommene Vorstellung aufseiten des Vorgesetzten ein effizientes Miteinander blockieren. Dabei haben Spitzenleute auch Spitzenchefs verdient. Doch nicht jeder, der eine Führungsposition bekleidet, ist eine gute Führungskraft. 

Ist das so, hat das nicht nur menschlich, sondern auch wirtschaftlich negative Auswirkungen. Nach Erkenntnissen des aktuellen Gallup Engagement Index fühlen sich hierzulande nur 15 Prozent der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen verbunden. Schuld daran sind die Chefs: “Führungskräfte müssen sich bewusst sein, dass sie diejenigen sind, die durch ihr Verhalten einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur haben“, heißt es in der Studie. Und sie können die Motivation ihrer Teammitglieder enorm steigern, erklärt Jim Clifton, Chef von Gallup gegenüber dem „Handelsblatt“.

Clifton glaubt, dass 70 Prozent der Mitarbeitermotivation vom Manager abhängen.

Auf die Frage, was man hier verbessern kann, erklärt er im Interview: „Sie müssen spüren, dass sich jemand kümmert. Das Problem ist, dass Management in den meisten Firmen als reine Leistungsbewertung verstanden wird.“ Das führt zu nichts. 

Es kann aber doch nicht angehen, dass auf der Arbeitnehmerseite Qualifikationen nachgewiesen werden sollen, während die Arbeitgeberseite Grundregeln einer stabilen Führungskultur missachtet. Dazu zählen Attribute wie Wertschätzung, Erkennen von Potenzialen, Moderation statt Macht und vor allem Respekt.

Dass das nicht selbstverständlich in den Unternehmen gelebt wird, wollen wir von der PLU nicht länger hinnehmen und suchen unter den Chefs die „ausgezeichneten“. Die, die es werden wollen, coachen und zertifizieren wir – genau wie unsere Top-Assistenzen.

Das finden Sie ungeheuerlich oder vielleicht sogar anmaßend? Das ist es vielleicht aus der traditionellen Sicht. Aber wenn Unternehmen im Wettbewerb um die Besten vorne sein wollen, müssen Sie den Mitarbeiter überzeugen und nicht umgekehrt. Wer langfristig denkt und smart handelt, versteht das. Sowie die Teilnehmer der ersten Runde unserer Zertifizierung. 

„Wir haben bereits acht Top Bosses ausgezeichnet, weitere befinden sich im Auszeichnungsprozess“, sagt Sophie Descollaz-Dunkel, Geschäftsführerin und verantwortlich für die Auszeichnung „Top Boss“. 

Das zeigt, wie notwendig die Qualifizierung als Vorgesetzter ist, nicht nur für ein kreatives und innovatives Miteinander von Chef und Mitarbeitern, sondern auch zum wirtschaftlichen Nutzen des Unternehmens. 

TOP BOSS Diese Managerinnen und Manager sind ausgezeichnet!

Dr. Peter Hofmann

Dr. Gerrit Seidel

Florian Rehm
Unternehmer u. a. Mast - Jägermeister SE ...